План резервів талантів
* Поліпшена своєчасність та ефективність навчання персоналу.
* Почуття компетентності та лояльності mployees покращується.
Що стосується обороту працівників, компанія змінилася з пасивного на активну та контролювала швидкість обороту працівників між 10% до 20%.
Для технічних позицій або керівних посад, резервуйте таланти до 3-5; для некритичних позицій існує спосіб вчасно набрати потрібних людей, коли це потрібно.